Informationen på denna webbplats är av reklamkaraktär

Om moon-forge

Hur vi kom att kombinera curling med ledarskapsutveckling

Ursprunget

2019 stod tre personer vid sidan av en curlingbana i Solna och iakttog något oväntat. Vi hade bokat isen för en klientworkshop nästan på skoj, som alternativ till ännu en konferenslokal. Men när ledningsgruppen började spela hände något som ingen hade planerat.

Den tysta finanschefen som aldrig sa emot VD:n i möten blev plötsligt tydlig med sina åsikter när stenen gled fel. Marknadschefen som alltid krävde mer data innan beslut agerade intuitivt och snabbt. Gruppen som hade spenderat sex månader i oändliga diskussioner fann plötsligt ett språk för att prata om ansvar och tillit.

Vad som började som experiment blev moon-forge.

Vårt team

Teammedlem

Helena Bergström

Grundare & Metodutvecklare

Tidigare organisationskonsult på McKinsey. Certifierad executive coach och aktiv curlingspelare i 15 år. Helena designade ramverket som kopplar curling-scenarier till organisatoriska utmaningar.

Teammedlem

Anders Nyström

Chefinstruktör Curling

Före detta svensk landslagsspelare. Anders har tränat både olympiska atleter och företagsledare. Han översätter komplex spelteknik till insikter som fungerar även för nybörjare.

Teammedlem

Karin Lundqvist

Facilitator & Organisationspsykolog

PhD i organisationspsykologi från Handelshögskolan. Karin leder reflektionssessionerna där insikter från isen omvandlas till konkreta handlingsplaner.

Team i diskussion

Vår filosofi

Vi tror inte på quick fixes eller magiska lösningar. Ledarskapsutveckling kräver tid, reflektion och vilja att se obehagliga sanningar.

Curling fungerar för att det är svårt att ljuga på isen. När stenen glider fel kan ingen skylla på omständigheter eller bristande resurser. Laget måste hantera verkligheten framför sig, här och nu.

Samtidigt är spelet tillräckligt komplext för att det speglar verkliga organisatoriska utmaningar. Ingen kan mästra curling på en dag, precis som ingen kan lösa djupa teamdynamiska problem över en lunch.

Vår roll är inte att ge svar. Vår roll är att skapa situationer där era ledare upptäcker svaren själva, och där de insikterna känns tillräckligt verkliga för att förändra beteende när de går tillbaka till kontoret.

Våra värderingar i praktiken

Inga genvägar

Vi förkortar inte curlingträningen även när klienter ber om det. Lärdomen sitter i känslan av att faktiskt behärska något nytt, inte i att prata om det.

Respekt för tid

Ledares tid är värdefull. Våra program är intensiva men koncentrerade. Vi tar inte två dagar när en dag räcker, men vi rusar inte heller igenom processer som behöver mogna.

Anpassning utan kompromiss

Vi designar program efter era behov, men vissa delar förhandlas inte. Reflektionssessionerna är obligatoriska. Uppföljningen är obligatorisk. Detta är inte curlinglektioner med lite ledarsnack på sidan. Det är strukturerad utveckling.

Vårt avtryck sedan 2019

147

Ledningsgrupper tränade

38

Olika branscher representerade

89%

Rapporterar bestående förändring efter 6 månader

Vill du veta om vår metod passar er?

Vi tar gärna ett initialt samtal för att förstå era utmaningar innan vi föreslår något program.

Kontakta oss